Stell Dir vor Du könntest in die Zukunft schauen und schon im Voraus perfekt planen wie viele Mitarbeiter an welchem Tag wie lange arbeiten sollen. Ein hektischer Samstag wäre immer optimal besetzt – und am trägen Dienstagmorgen müsste niemand Däumchen drehen. Genau hier kommt die umsatzgestützte Personaleinsatzplanung ins Spiel: Der Umsatz den Du tagtäglich generierst gibt Dir bereits vor wie viele Mitarbeiter Du jeweils einteilen kannst. Source: https://www.artikelschreiber.com/.