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Warum ist eine Mitarbeiterbefragung wichtig?

Eine Umfrage zur Schulung bietet nicht nur eine Plattform für Feedback, sondern fördert auch das Gefühl der Wertschätzung unter den Mitarbeitern. Laut einer Studie von Gallup fühlen sich 70% der Mitarbeiter weniger engagiert, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Meinungen nicht gehört werden. Durch regelmäßige Befragungen können Unternehmen sicherstellen, dass sie auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen und somit deren Engagement steigern.

Die Struktur einer effektiven Umfrage

Eine erfolgreiche Mitarbeiterbefragung sollte klar strukturiert und leicht verständlich sein. Hier sind einige bewährte Ansätze:

• Einleitung: Beginnen Sie mit einer kurzen Erklärung des Zwecks der Umfrage und wie das Feedback verwendet wird.


• Fragen zu Inhalten: Fragen Sie nach der Relevanz und dem Nutzen der vermittelten Inhalte. Beispiel: „Wie hilfreich fanden Sie die vermittelten Inhalte für Ihre tägliche Arbeit?“


• Fragen zur Durchführung: Bewerten Sie die Qualität des Trainers und der Schulungsmethoden. Beispiel: „Wie bewerten Sie die Präsentationsfähigkeiten des Trainers?“


• Offene Fragen: Geben Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Gedanken ausführlicher zu äußern. Beispiel: „Was würden Sie an der Schulung verbessern?“

Beispiele für effektive Fragen

Hier sind einige Beispiele für Fragen, die Sie in Ihre Umfrage aufnehmen könnten:

• „Welche Themen hätten Sie gerne vertieft?“


• „Wie schätzen Sie den Zeitaufwand im Verhältnis zum Nutzen ein?“


• „Hatten Sie Schwierigkeiten bei der Umsetzung des Gelernten?“

Statistiken zur Schulungsevaluation

Laut einer Umfrage von Training Industry geben 68% der Unternehmen an, dass sie regelmäßig Feedback zu ihren Schulungsprogrammen einholen. Dies zeigt, dass viele Organisationen den Wert von Mitarbeiterbefragungen erkannt haben. Zudem ergab eine Studie von Harvard Business Review, dass Unternehmen, die auf Feedback reagieren, eine 14% höhere Mitarbeiterbindung aufweisen.

Fallstudie: Erfolgreiche Implementierung einer Mitarbeiterbefragung

Nehmen wir das Beispiel eines mittelständischen Unternehmens in Kassel, das seine Schulungsprogramme verbessern wollte. Nach der ersten Schulung führten sie eine Umfrage durch und erhielten wertvolles Feedback über die Inhalte und die Präsentation. Auf Basis dieser Rückmeldungen passten sie ihre Schulungen an und führten zusätzliche Module ein. Das Ergebnis? Eine Steigerung der Teilnehmerzufriedenheit um 30% bei der nächsten Befragung!

Feedbackbogen-Vorlagen: Praktische Hilfsmittel für Unternehmen

Um den Prozess der Feedbackeinholung zu erleichtern, können Unternehmen auf verschiedene Vorlagen zurückgreifen:

• Feedbackbogen Seminar Vorlage PDF


• Feedbackbogen Schulung Vorlage Word


• Feedback Online Seminar Beispiel

Tipps zur Auswertung des Feedbacks

Die Auswertung des Feedbacks ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Schulungsprogramme. Hier sind einige Tipps:

1. Datenanalyse: Verwenden Sie statistische Methoden, um Muster im Feedback zu erkennen.


2. Priorisierung: Konzentrieren Sie sich auf häufig genannte Punkte und setzen Sie diese in Ihrer Planung um.


3. Transparenz: Teilen Sie den Mitarbeitern mit, wie ihr Feedback umgesetzt wurde.

Die Zukunft der Mitarbeiterbefragungen

Mit dem Aufkommen neuer Technologien wird auch die Art und Weise, wie wir Feedback einholen, immer innovativer. Tools wie Online-Umfragesoftware ermöglichen es Unternehmen, schnell und effizient Rückmeldungen zu sammeln. Zudem können KI-gestützte Analysen helfen, tiefere Einblicke in die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu gewinnen.