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FBR-130 Konfliktmanagement und Gespraechsfuehrung / Poko-Institut

FBR-130 Konfliktmanagement und Gespraechsfuehrung / Poko-Institut


Zusammenfassung:    Ungelöste und eskalierte Konflikte im Berufsalltag sind gesundheitlich belastend, leistungsmindernd und kosten letztendlich dem Unternehmen Geld. Als Betriebsrat können Sie sich für einen konstruktiven Umgang mit Konflikten und für ein positives Arbeitsklima einsetzen: Sie sind Konfliktpartei und Verhandlungspartner, wenn es um Streitigkeiten mit dem Arbeitgeber geht. Abgestimmt auf Ihre betrieblichen Besonderheiten erfahren Sie, wie Sie zielgerichtet und konstruktiv in Auseinandersetzungen gehen, Konflikte analysieren und lösungsorientiert mit ihnen umgehen können.


Konfliktgespräch Servicehotline – Wie man erfolgreich Probleme löst und Kunden glücklich macht Als Kunden erwarten wir von Unternehmen, dass sie uns stets zur Seite stehen und jederzeit für uns erreichbar sind. Doch was passiert, wenn es zu Konflikten kommt? Ein Konfliktgespräch mit der Servicehotline kann schnell zur Herausforderung werden. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie Sie Konflikte souverän meistern und Ihren Kunden dennoch ein positives Erlebnis bieten. 1. Ruhe bewahren Egal wie aufgebracht oder unverschämt Ihr Kunde auch sein mag – bewahren Sie Ruhe und bleiben Sie höflich. Nehmen Sie sich etwas Zeit, um das Problem vollständig zu verstehen und lassen Sie Ihren Kunden ausreden. Schließlich wollen Sie ja wissen, was genau das Problem ist, um es anschließend lösen zu können. 2. Verständnis zeigen Wenn Ihr Kunde Ihnen sein Anliegen geschildert hat, zeigen Sie ihm durchaus Verständnis. Sagen Sie zum Beispiel "Ich verstehe Ihre Sorge" oder "Das ist wirklich ärgerlich". So fühlt sich der Kunde ernst genommen und verstanden. Außerdem signalisieren Sie ihm damit, dass er bei Ihnen auf offene Ohren stößt. 3. Lösungsorientiert denken Anstatt dem Kunden lediglich zuzuhören und Verständnis zu zeigen, müssen jetzt natürlich auch konkrete Lösungen geboten werden. Überlegen Sie gemeinsam mit Ihrem Gegenüber mögliche Optionen und versuchen Sie zusammen eine passende Lösung zu finden. 4. Das Gespräch positiv beenden Sobald die Situation geklärt ist, sollten Sie das Gespräch auf eine positive Note hin beenden. Bedanken Sie sich dafür, dass der Kunde seine Zeit und Energie investiert hat, um das Problem zu schildern und drücken Sie aus, dass es Ihnen wichtig ist, jeden Kunden zufrieden zu stellen. Wie Sie sehen, gibt es gar nicht so viele Punkte, die bei einem Konfliktgespräch mit der Servicehotline zu beachten sind. Wichtig ist vor allem Ruhe zu bewahren und lösungsorientiert zu denken. Wenn man die Situation richtig angeht, kann man einen unzufriedenen Kunden sogar in einen glücklichen umwandeln. Doch wie kann man schon im Voraus vermeiden, dass es überhaupt erst zum Konflikt kommt? Unser Tipp: Eine gute Kommunikation von Anfang an! Stellen Sie sicher, dass Ihre Kunden bereits im Vorfeld bestmöglich informiert sind und keine falschen Erwartungen haben. Auch ein freundlicher Umgangston trägt dazu bei, dass sich Kunden von vornherein wohl fühlen. Fazit Konfliktgespräche mit der Servicehotline können sich schnell zur Herausforderung entwickeln. Doch wer die Situation ruhig und konzentriert angeht, kann seinen Kunden trotzdem ein positives Erlebnis bieten. Wichtig ist vor allem Verständnis für den Kunden zu zeigen und Lösungsorientierung an den Tag zu legen. Mit diesen Tipps werden auch schwierige Gespräche am Ende erfolgreich abgeschlossen. SEO Keywords: Konfliktgespräch Servicehotline – Wie man erfolgreich Probleme löst und Kunden glücklich macht


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