Folie 1 Geschätzte Lesezeit: 6 Minuten Bildergalerie Abbildung 1 Abbildung 2 Abbildung 3 Abbildung 4 Abbildung 5 Inhaltsübersicht: Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsinge... Diversity Management als Strategisches Managementkonzept 3 Einführung ins Diversity & Innovationsmanagement 4.1 Magdalena Mißler-Behr 3 Strategisches Technologie- und Innov... Magdalena Mißler-Behr 4 Strategisches Technologie- und Innov... Wirtschaftlichkeit Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik ... Auflage, Verlag Rainer Hampp, München und Mering Fakultät 3:... Magdalena Mißler-Behr 9 Strategisches Technologie- und Innov... Magdalena Mißler-Behr 11 Strategisches Technologie- und Inno... Magdalena Mißler-Behr 12 Strategisches Technologie- und Inno... 165 Fazit: Verankerung von Unternehmensstrategie und Persona... 165 Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschafts... Magdalena Mißler-Behr 15 Strategisches Technologie- und Inno... Magdalena Mißler-Behr 17 Strategisches Technologie- und Inno... 84-86) Diversity Management soll die Individualität fördern... (2010): Innovation Excellence | Diversity and Innovation, im... Lüdicke(2007): Cultural Diversity Management in Deutschland ... 18-21 Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaf... Kurze Zusammenfassung: Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr Diversity Management Simon Binder Sebastian Enger Katharina Kersten Felix Schwartz Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 2 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Gliederung 1. Diversity Management als Strategisches Managementkonzept 3. Diversity Management im Technologiemanagement 3.1. Definition des Technologiemanagements 3.2 Beispiele für erfolgreiche Anwendung von Diversität im technischen Bereich 4. Einführung ins Diversity & Innovationsmanagement 4.1. Diversity & Innovationsmanagement 5. Fazit Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 3 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management 1. Einleitung Diversity (engl.) = Vielfalt (Kamptz, 2007, S.4) Definition: Diversity umfasst all das, worin Menschen sich unterscheiden können, und dabei sowohl äußerlich wahrnehmbare als auch subjektive Unterschiede. 18-21) - die Managementmethode des Diversity Managements bietet weit mehr Interpretationsmöglichkeiten als man zuerst vermuten lässt Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 4 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management DIM als Strategisches Managementkonzept 16 DER DAX-30-UNTERNEHMEN BETREIBEN AKTIV DIVERSITY MANAGEMENT (Quelle: Patzner, H. (2012): "16 der DAX-30-Unternehmen betreiben aktiv Diversity Management" im Blog über Kreativität, Kreativitätsforschung und Innovationskultur, im Internet unter http://www.creativeexplosion.de/16-der- dax-30-unternehmen-betreiben-aktiv-diversity-management/[16.12.2012] Diversity Management - Stategisches Management Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 5 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Implementierungsschritte 5 I. Wirtschaftlichkeit Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 6 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Umsetzung von Diversity 6 Quelle: Finke, M. (2006): Diversity Management - Förderung und Nutzen personeller Vielfalt in Unternehmen, 2. Auflage, Verlag Rainer Hampp, München und Mering Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 7 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Top-Down Bottom-Up -Von Oben nach Untern -Führungskräfte, Top-Management -Vorbildfunktion -Richtungsweisend -Ansprachen, Präsentation -Belohnung/Bestrafung -Diversity Workshops -Von Unten nach Oben -Einbeziehung der Belegschaft -Mitarbeiternetzwerke (Frauen-, Migranten-Netzwerke) -Diversity Trainings / Skill-Building Umsetzung von Diversity Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 8 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Definition Technologiemanagement - Definition: Technologiemanagement ist die integrierte Planung, Gestaltung, Optimierung, Nutzung und Bewertung von technischen Produkten und Prozessen welche unter der Berücksichtigung der Perspektiven Mensch, Organisation, Technik und Umwelt der Wettbewerbsfähigkeit dient (C.Mieke) - großer Aufgabenbereich, überschneidet sich mit dem Innovationsmanagement als auch der Forschung und Entwicklung - Technologiemanagement hat einen stark strategischen Charakter - Großer Faktor in Unternehmensplanung und strategischer Ausrichtung Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 9 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management 3.2 Beispiele für erfolgreiche Anwendung von Diversität im technischen Bereich - Das Projekt YCC (Your Concept Car) des Automobilherstellers Volvo - Klebstoffforschung von Henkel durch Mixed-Teams - Vielfalt der Mitarbeiter ist eine Garantie für diversifizierte Betrachtung technischen Fragestellungen Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 10 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Verankerung des Diversity Managements in technischen Disziplinen Quelle: nach Köppel, 2007, S. 10 f Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 11 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Einführung ins Diversity & Innovationsmanagement Nutzenargumente für Diversity Management Quelle: Schraudner, M. (2010): Diversity im Innovationsystem, Fraunhofer Verlag, Stuttgart, 2010, S. 161 Fazit: Positive Auswirkung von Diversity im Unternehmensumfeld Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 12 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Einführung ins Diversity & Innovationsmanagement Instrumente zur Implementierung von Diversity Management (77%): regelmässige Evaluierung anhand von Indikatoren (z.B. Frauen im Betrieb, Anzahl ausländischer Mitarbeiter, Mitarbeiterzufriedenheit) (77%): Aktivierung von Mitarbeitern (62%): Verankerung in Strategie und Personalpolitik (31%): Betriebsvereinbarungen und Richtlinien (23%): Diversity Merkmal als Teile der Leistung Quelle: Schraudner, M. (2010): Diversity im Innovationsystem, Fraunhofer Verlag, Stuttgart, 2010, S. 165 Fazit: Verankerung von Unternehmensstrategie und Personalpolitik sehr wichtig zur Umsetzung von Diversity im Unternehmensumfeld Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 13 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Diversity & Innovationsmanagement Weichenstellung für erfolgreiches Innovationsmanagement Promotorenrolle der Geschäftsleitung Zulassen von Neuem Neue Technologien Neue Märkte Neue Kundengruppen Erfolgsfaktoren für Innovationsfähigkeit Ideen der Mitarbeiter/innen Hohes Mass an Engagement und eigener Initiative der Mitarbeiter Gute Kenntnisse der Wettbewerbssituation / Akteure im Absatzmarkt Fazit: unterschiedlicher Erfahrungshintergrund kann Innovationsfördern wirken Quelle: Schraudner, M. (2010): Diversity im Innovationsystem, Fraunhofer Verlag, Stuttgart, 2010, S. 165 Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 14 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Diversity & Innovationsmanagement Innovation Communities als Beispiel für erfolgreiches Diversity Management 1. Entlohnung von Usern Quelle: http://bhc3.files.wordpress.com/2009/05/ community-innovation-cycle.png?w=630, Zugriff am 3.12.2012 um 13.25 Uhr Fazit: Innovation Communities bieten eine professionelle Möglichkeit um eine Vielzahl an Innovatoren in den eigenen Produktionsprozess zu integrieren und Optimierungspotential aufzudecken Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 15 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Diversity & Innovationsmanagement Innovation Communities als Beispiel für erfolgreiches Diversity Management Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 16 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Diversity & Innovationsmanagement Fazit: Integration von Innovation Communities in den Innovationsprozess birgt grosses Potential für zukünftige Entwicklungen. 34 f Innovation Community Innovation Community Innovation Community Innovation Community Innovation Community Integration von Innovation Communities in den Innovationsprozess Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 17 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Diversity & Innovationsmanagement Innovation Communities als Beispiel für erfolgreiches Diversity Management Quelle: http://www.innovationexcellence.com/ images/bsi-wp/2010/05/bhc3-Diversity.gif [13.12.2012] Quelle: Carpenter, H. (2010): Innovation Excellence | Diversity and Innovation, http://www.innovationexcellence.com/blog/2010/05/23/diversity-and-innovation/, [13.11.2012] Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 18 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management 5. 84-86) Diversity Management soll die Individualität fördern und aktives Zusammenarbeiten ermöglichen Entfaltung der eigenen Person bzw. Möglichkeiten Vorstände basierend auf Vielfalt erwirtschaften höheren ROE (McKinsey, 2011, S.5f) Mit Diversity liesse sich 50% des Fachkräftemangels in Deutschland beseitigen (McKinsey, 2011, S.6f) Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 19 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Quellenverzeichnis Carpenter, H. (2010): Innovation Excellence | Diversity and Innovation, im Internet unter http://www.innovationexcellence.com/blog/2010/05/23/diversity-and-innovation/, [13.11.2012] Finke, M. (2006): Diversity Management - Förderung und Nutzen personeller Vielfalt in Unternehmen, 2. (2007): Diversity Management, 1. Lüdicke(2007): Cultural Diversity Management in Deutschland hinkt hinterher, online im Internet: http://www.bertelsmann-stiftung.de/bst/de/media/xcms_bst_dms_21374__2.pdf, abgerufen am 10.12.2012. (2010): Diversity im Innovationsystem, Stuttgart: Fraunhofer Verlag 2010 Steigerung der Innovationsfähigkeit. Stuttgart: Fraunhofer IRB Verlag Slama, A./Spitzley, A. 18-21 Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 20 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Vielen Dank! Bildergalerie Abbildung 1 Abbildung 2 Abbildung 3 Abbildung 4 Abbildung 5 Auszug aus dem Inhalt: Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr Diversity Management Simon Binder Sebastian Enger Katharina Kersten Felix Schwartz Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 2 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Gliederung 1. Fazit Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 3 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management 1. Magdalena Mißler-Behr 4 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management DIM als Strategisches Managementkonzept 16 DER DAX-30-UNTERNEHMEN BETREIBEN AKTIV DIVERSITY MANAGEMENT (Quelle: Patzner, H. Magdalena Mißler-Behr 5 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Implementierungsschritte 5 I. Wirtschaftlichkeit Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 6 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Umsetzung von Diversity 6 Quelle: Finke, M. Magdalena Mißler-Behr 10 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Verankerung des Diversity Managements in technischen Disziplinen Quelle: nach Köppel, 2007, S. 10 f Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 11 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Einführung ins Diversity & Innovationsmanagement Nutzenargumente für Diversity Management Quelle: Schraudner, M. 165 Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 14 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Diversity & Innovationsmanagement Innovation Communities als Beispiel für erfolgreiches Diversity Management 1. Magdalena Mißler-Behr 15 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Diversity & Innovationsmanagement Innovation Communities als Beispiel für erfolgreiches Diversity Management Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 17 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Diversity & Innovationsmanagement Innovation Communities als Beispiel für erfolgreiches Diversity Management Quelle: http://www.innovationexcellence.com/ images/bsi-wp/2010/05/bhc3-Diversity.gif [13.12.2012] Quelle: Carpenter, H. (2010): Innovation Excellence | Diversity and Innovation, http://www.innovationexcellence.com/blog/2010/05/23/diversity-and-innovation/, [13.11.2012] Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Magdalena Mißler-Behr 18 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management 5. Magdalena Mißler-Behr 19 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Diversity Management Quellenverzeichnis Carpenter, H. 18-21 Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Bildbeschreibung: Fakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement Prof. Dr. M... Datum der Veröffentlichung: 2025-05-02T22:38:08 Teile die Botschaft! Teile diesen Artikel in den sozialen Medien: Autor: Stefan Uhlich