Mobile Commerce Trends

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Kurze Zusammenfassung:    Master Thesis 2014 Master-Thesis Zur Erlangung des akademischen Titels Master of Science M. _______________________________________________ Mobile Commerce Trends Mobile Commerce Trends Erkennung und Bestimmung von technologischen Konsumententrends im B2C Geschäftsfeld für den Zeitabschnitt 2014 2018 zur Integration in die eigenen Unternehmensstrategie. Doch woher kommen all diese mobilen Geschäftstrends, wie kann man Zugriff auf sie erlangen, wie bewerten, analysie- ren und für die eigene Unternehmensstrategie verwenden? Zum Abschluss wird der Trendchampion ge- nutzt und in einen Leitfaden integriert, als Beispiel für ein erfolgreiches Auftreten im Ge- schäftsfeld Mobile Commerce. Erfolgreiche Grundmuster in der Mobilen Geschäftsstrategie .. - 15 - 2.2.2.1. Strategische Analyse ........................................... - 17 - 2.2.2.3. Strategieimplementierung .................................... - 19 - 2.3. Mobile Commerce als zentrales Element der Unternehmensstrategie ....................................................... Erkennung und Bestimmung von mobilen und technologischen Geschäftstrends ................................................................ - 31 - 3.1. Grundlegende Datenerhebung für mobile Geschäftstrends - 31 - 3.1.1. Darstellung von Quellen für Mobile Commerce Trends - 34 - 3.1.2. Untersuchung der Quellen auf mobile Geschäftsentwicklungsmöglichkeiten .................................... - 44 - 3.2. Entwicklung einer Software zur unterstützenden Trendrecherche ................................................................. - 51 - 3.2.1. Technische Beschreibung und Installationsanweisungen der Recherche Software ........................................................... - 86 - 4.5. Vermarktung des erstellten Produktportfolios .............. Schlussbemerkung ...................................................... Trendcrawler Quellcode ............................................. - 120 - Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Wachstum Europäischer Mobilfunkteilnehmer im Jahr 2008 bis 2017 in Millionen Anschlüsse (Quelle: Eigene Darstellung basierend auf Solomon, G. - 13 - Abbildung 2: Tägliche Nutzerzahlen der mobilen Inhalte auf Facebook.com in Millionen Stück. (Quelle: Eigene Darstellung basierend auf Crawford D. (2014), S.4) ...................................... - 14 - Abbildung 3: Optimierung der Strategischen Analyse mit Hilfe des Stage Gate Modells (Quelle: Eigene Darstellung basierend auf Hahn D., Taylor B. (1999), S.36 und Cooper G. - 16 - Abbildung 4: Übersicht über Web, Native und Hybride Smartphone Anwendungen (Quelle: Eigene Darstellung basierend auf Ehnert, N. (2014), S.25) - 26 - Abbildung 6: Ausgesuchte Kriterien für die Nutzung der offiziellen App Stores zur Verteilung mobiler Anwendungen (Quelle: Eigene Darstellung) .............................................................. - 27 - Master-Thesis 2014 Sebastian Enger (2014) - 7 - Abbildung 7: Realisierter Nutzen von Enterprise Mobility Strategien in Unternehmen (Quelle: Eigene Darstellung basierend auf Lünendonk, T. - 30 - Abbildung 9: Gesamtumsatz des Onlinehandels in Deutschland von 2013 bis 2014 mit Wachstumsprognose für das Jahr 2015 (Quelle: Eigene Darstellung basierend auf RetailMeNot Germany GmbH (2014), S. - 34 - Abbildung 12: Nutzwertanalyse der 6. Trendquellen auf die Primärkriterien Aktualität, Zugänglichkeit und Verständlichkeit (Quelle: Eigene Darstellung) ......................................... - 67 - Abbildung 20: Auswertung der Mobile Commerce Umfrage - Welche Zahlungsarten sagen im Mobile Commerce am besten zu (Quelle: Eigene Darstellung) .............................................. - 74 - Abbildung 25: Nutzwertanalyse aller Trends mit Schwerpunkt Marktpotential für die Kategorie Standortbasierende Dienste, E-Payment und Crowd Sourcing (Quelle: Eigene Darstellung) - 75 - Abbildung 26: Nutzwertanalyse aller Trends mit Schwerpunkt Marktpotential für die Kategorie Elektronische Gesundheit (Quelle: Eigene Darstellung) ......................................................... - 83 - Abkürzungsverzeichnis % Prozent App Ausführbare Anwendung für Smartphones Algorithmus Folge von Anweisungsvorschriften Server Hochleistungsrechner, der Anfragen von Clients bedient und oft Inhalte ausliefert oder Berechnungen vornimmt Client hier: Endverbraucher, der mit einem Softwareprogramm Webseiten im Internet abruft Mio. - 84 - Tabelle 2: Zusammensetzung der Kosten und Gewinnspanne beim Verkauf des Produktes "3-D Drucker" im Einzelhandel (Quelle: Eigene Darstellung) .......................................................... - 85 - Master-Thesis 2014 Sebastian Enger (2014) - 10 - 1. Teils bilden die Darstellung von Grundlagen für die Aufstellung einer er- folgreichen, mobilen Geschäftsstrategie. Die eigene Marke als Innovationsführer aufstellen 3. Master-Thesis 2014 Sebastian Enger (2014) - 12 - 2.1. Definitionen Mobile Commerce bezeichnet jede Art von geschäftlicher Transaktion, bei der die Transakti- onspartner im Rahmen und Leistungsanbahnung, Leistungsvereinbarung oder Leistungserbrin- gung mobile, elektronische Kommunikationstechniken (in Verbindung mit mobilen Endgerä- ten) einsetzen.3 Mobile Business bezeichnet sämtliche Kommunikationsvorgänge sowie den Austausch von Informationen, Waren und Dienstleistungen über mobile Endgeräte. Strategische Zielplanung (Vision und Mission) 2. Hahn D., Taylor B. An den Gates wird kontrolltechnisch ebenfalls gesiebt. Dadurch können Fehler in der Konzeption schon frühzeitig aufgedeckt werden. Steinmann, H.; Schreyögg, G. Zielgruppen 19 Vgl. Bei den über 44- Jährigen beträgt dieser Betrag 33 %. Native Apps sind speziell für das einzelne Smartphone Betriebssystem entwickelt und die des- sen Funktionen und Fähigkeiten optimal ausnutzen. Welche konkreten Zielstellungen möchte ich mit meiner mobilen Softwarelösung reali- sieren? Welche Daten und Informationen müssen vom Server zum Smartphone und umge- kehrt versendet werden? Welche Hardwarefunktionen des mobilen Telefons benötige ich? Was ist meine Entwicklungsplattform (iOS, Android, Windows Phone)? Master-Thesis 2014 Sebastian Enger (2014) - 26 - Abbildung 5: Darstellung der Wichtigkeit von Bedienbarkeit und Usability für Smartphone App Benutzer (Quelle: Eigene Darstellung basierend auf Kanb, S.; Rehm, M.; Dancu, S. Lünendonk, T. 38 Ottersbach, T.

Auszug aus dem Inhalt:    Master Thesis 2014 Master-Thesis Zur Erlangung des akademischen Titels Master of Science M. - 51 - 3.2.1. Technische Beschreibung und Installationsanweisungen der Recherche Software ........................................................... - 82 - Master-Thesis 2014 Sebastian Enger (2014) - 6 - 4.2. Ressourcenanforderungen bei der Umsetzung des ausgewählten Trends in eine Mobile Commerce Erfolgsstrategie - 83 - 4.3. Strategische Grundsatzentscheidungen ....................... Schlussbemerkung ...................................................... Trendcrawler Quellcode ............................................. TrendRank Berechnung Quellcode ................................ (2014), S.4) ...................................... - 14 - Abbildung 3: Optimierung der Strategischen Analyse mit Hilfe des Stage Gate Modells (Quelle: Eigene Darstellung basierend auf Hahn D., Taylor B. - 29 - Abbildung 8: Einfluss des Megatrends Demografischer Wandel auf das Unternehmen (Quelle: Armutat, S. - 30 - Abbildung 9: Gesamtumsatz des Onlinehandels in Deutschland von 2013 bis 2014 mit Wachstumsprognose für das Jahr 2015 (Quelle: Eigene Darstellung basierend auf RetailMeNot Germany GmbH (2014), S. - 41 - Abbildung 13: ActiveState Perl Entwicklungsumgebung Versionszweig 5.16 auf Windowssystemen installieren (Quelle: Eigene Darstellung) ................................................. (Quelle: Eigene Darstellung).................................................................................................... - 67 - Abbildung 20: Auswertung der Mobile Commerce Umfrage - Welche Zahlungsarten sagen im Mobile Commerce am besten zu (Quelle: Eigene Darstellung) .............................................. - 85 - Master-Thesis 2014 Sebastian Enger (2014) - 10 - 1. Hahn D., Taylor B. Man spart wertvolle Zeit und Ressourcen, wenn man bei auftre- tenden Fehlern umgehend korrigierend reagieren kann, statt einer einzigen, finalen Kontrolle, so wie es das ursprüngliche Systemkonzept vorsieht.13 2.2.2.2. Formulierung und Auswahl der Strategie Strategieformulierung Die Unternehmensführung sollte sich als grundlegendes Ziel die langfristige Sicherung der Unternehmensentwicklung setzen. Konzentriert man sich auf kurzfristige Erfolge (z.B. Ge- winnmaximierung) und fokussiert sich auf Kenngrößen, wie Liquidität oder Unterneh- mensertrag, so kann man das Unternehmen auf lange Sicht schwer erfolgreich am Markt platzieren. Zielgruppen 19 Vgl. Was ist meine Entwicklungsplattform (iOS, Android, Windows Phone)? 2.3.5. Verteilung und Vermarktung von mobilen Anwendungen Die Verteilung von mobilen Smartphone und Tablet Anwendungen kann aktuell auf 3 verschie- denen Arten von Statten gehen: 1.

Bildbeschreibung: Master Thesis 2014 Master-Thesis Zur Erlangung des akademischen Titels Master of Science M. Sc. _____________________________________...

Datum der Veröffentlichung:

2025-05-02T22:40:09

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