2013_Seminararbeit_-_Beeinflussung_der_Meinung_von_Early_Adapter_durch_Innovation_Communities_-_Sebastian_Enger

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Kurze Zusammenfassung:    Aufgabenstellung: Bearbeitung des Themas: Beeinflussung der Meinung von Early Adapter durch Innovation Communities als Seminararbeit im Fach Politik und Medien Brandenburgische Technische Universität Cottbus Fakultät 2 Architektur, Bauingenieurwesen und Stadtplanung Politik und Medien Dr. Jana-Cordelia Petzold Seminararbeit im Fach Politik und Medien Beeinflussung der Meinung von Early Adopter durch Innovation Communities eingereicht von: B. 4 2.3. Open Innovation ......................................................................................... 5 2.4. Innovation Community ............................................................................... 6 2.5. Early Adopter ............................................................................................. 14 4.1. Meinungsbildung in der Innovation Community........................................ 21 5.2. Fazit ......................................................................................................... 20ff) Abbildung 9: LED Emotionalize your light Beispiel für eine Innovation Community (Quelle: http://www.led-emotionalize.com) Abbildung 10: Der Atizo Innovationsprozess (Quelle: Open Innovation GmbH (2008), S. Das eigene Interesse geht so weit, dass ich mir vorstellen kann, über dieses Thema meine Abschlussarbeit zu schreiben. Weiterhin kann man als Initiator so einer Innovation Community auch weitere interessante Ideen aus dem Communityprozess extrahieren und anschließend verwerten. Sie können Teil einer Innovation Community sein und somit am Innovationsprozess mitwirken. Inwiefern sich die Meinungsbildung der Early Adopter durch eine Innovation Community beeinflussen lässt, soll mit dieser Seminararbeit im Ansatz aufgezeigt werden. Dieser beschriebene Prozess wird heutzutage auch kommerziell betrieben, wie die Webseiten 3 belegen. Neben der Möglichkeit, sich frei zu Problemen zu äußern, ist die Prämie Motivation für den Entwurf professioneller Ideen. Ebenfalls im Fokus steht die Innovation Community, da aus ihr die ersten Käuferschichten für das von ihr erstellte Produkt hervorgehen. 1.1. Problemstellung Early Adopter sind sehr oft Technik affine Menschen, die Produkte (auch Vorversionen, Beta Versionen, Testversionen) erwerben, bevor sie ins Bewusstsein der Allgemeinheit gerückt sind. Gerybadze, A. Fichter, K., Beucker, S. Durch Forschung und Entwicklung ist es möglich, inkrementelle oder radikale Innovationen hervorzubringen. 73) Abbildung 1 zeigt den Innovationsprozess nach Herstatt. Anschließend findet ein Review statt, bevor man die nächste Phase Entwicklung in Gang setzt. Als finales Produkt der Entwicklungsabteilung wird ein Prototyp erstellt, der in der Testphase intensiv geprüft wird. Das geschieht in Anlehnung an das Lebenszyklusmodell. Für ein innovatives Unternehmen bedeutet es, dass nach der Markteinführung die Arbeit am Produkt weitergeht. Sie sind ein gutes Publikum für Tests von neuen Produkten.5 Abbildung 4: Diffusion von Innovationen Verschiedene Consumer Gruppen (Quelle: Rogers (2003), S. Einführung in das Themengebiet Innovation Communities Innovation Communities sind ein integraler Bestandteil der Open Innovation Initiative. Kaczmarek, J. Communities von Partnern in neuen Wertschöpfungsketten zielen auf die Entwicklung von Innovationsmaßnahmen für die gesamte Wertschöpfungskette des Produktes ab. Zum einen das durch Vielfalt bedingte große Kreativitätspotential, aber auch das Bedürfnis von Menschen, sich zu integrieren und am Projekt zu partizipieren. Ein Webseitenbetreiber (zum Beispiel www.atizo.com) gibt während des gesamten Innovationsprozesses dem Projektbetreiber Unterstützung (Streit in der Community schlichten, Diskussionsprozess leiten, Belohnung ausschütten). 3.4. Innovation Communities im Innovationsprozess Abbildung 8: Einsatzmöglichkeiten von Innovation Communities im Innovationsprozess (Eigene Darstellung mit Verwendung von Höft, U. Insgesamt wurden 573 Ideen eingereicht, bei einem Durchschnitt von 1 500 Euro pro Idee kommen hier Werte von 859 500 Euro zusammen. Dabei soll vor allem der Schwerpunkt auf die Hersteller-Nutzer Community mit Promotoren gesetzt werden. Fachpromotoren haben das fachliche und technische Wissen und stellen es für Innovationsvorhaben zur Verfügung. Die partizipierenden Teilnehmer melden sich auf Community Webseiten an und beteiligen sich an den aufstrebenden Diskussionen. Sollten zwei Meinungsführer miteinander konkurrieren, ist es möglich, dass sich Gruppen bilden und eine Fraktion dem Gedankengut vom Teilnehmer A und die anderen dem Teilnehmer B folgt. Abbildung 4) kann diese Art von Menschen jedoch sehr stark beeinflussen. Early Adopter finden in der Innovation Community eine sehr gute Informationsquelle für zukünftige Entwicklungen am Markt und können hier ihre kreative Art gewinnbringend einfließen lassen. Im Rahmen einer Seminararbeit zum Thema Konzentration auf Kernkompetenzen durch Betreibermodelle im Fach Produktionsmanagement setzte man sich ebenfalls mit dem Bereich Innovation Community auseinander. Er äußerte sich dahingehend, dass er diese Netzgemeinschaften zum Erfahrungsaustausch und zur Informationsgewinnung nutzt. Ihre Meinung wird durch verschiedene interne und externe Einflüsse geprägt. Externe Faktoren können das Feedback von Freunden und anderen Early Adopter sowie den Medien im Allgemeinen sein (zum Beispiel TV, Radio, World Wide Web, Facebook, Twitter). Führer nutzen die Innovation Community als Kommunikationsplattform, um sich über neue Trends zu informieren. Professionelle Innovation Communities wie Atizo (www.atizo.com) nutzen die Bekanntheit und den Teilnamewillen der Benutzer auch für die Weiterentwicklung der eigenen Plattform. So kann die aktivierte Gemeinschaft eine Werbekampagne erstellen, Werbung in sozialen Medien vornehmen, Prototypen testen, als Lead User in den eigenen Innovationsprozess integriert werden und somit positive Wertschöpfung für das Unternehmen erarbeiten. 5.2. Fazit Ich persönlich interessiere mich sehr für den Bereich Innovation Community. 24 Reflektion Die Arbeit an dem vorliegenden Thema wurde durch verschiedene Vorarbeiten von mir gestützt. 25 Literaturverzeichnis Baier, D.; Rese, A.; Sand, N. Berlin, Heidelberg, New York: Springer. (2006): Open Innovation - Die Öffnung des Innovationsprozesses erhöht das Innovationspotenzial. http://www.w-t-j.de/wtj/pdf/Fruehling_im_Kopf_Vortrag_Markus_Rieger.pdf, Zugriff am 10.01.2013 um 17.42 Uhr.

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Auszug aus dem Inhalt:    Aufgabenstellung: Bearbeitung des Themas: Beeinflussung der Meinung von Early Adapter durch Innovation Communities als Seminararbeit im Fach Politik und Medien Brandenburgische Technische Universität Cottbus Fakultät 2 Architektur, Bauingenieurwesen und Stadtplanung Politik und Medien Dr. Jana-Cordelia Petzold Seminararbeit im Fach Politik und Medien Beeinflussung der Meinung von Early Adopter durch Innovation Communities eingereicht von: B. 5 2.4. Innovation Community ............................................................................... 6 2.5. Early Adopter ............................................................................................. 10 3.4. Innovation Communities im Innovationsprozess ...................................... Das eigene Interesse geht so weit, dass ich mir vorstellen kann, über dieses Thema meine Abschlussarbeit zu schreiben. Bei Atizo und Hyve ist man bemüht, eine umfangreiche intellektuelle Community von kreativen Köpfen aufzubauen, die bereit sind, ihr Wissen und ihre Gedanken zu einem vorgegebenen Thema mitzuteilen. Gerybadze, A. Fichter, K., Beucker, S. 2.2. Innovationsprozess Abbildung 1: Innovationsprozess nach Herstatt (Quelle: Herstatt (1999), S. Das geschieht in Anlehnung an das Lebenszyklusmodell. 2.3. Open Innovation Abbildung 2: Kernprozesse des Open-Innovation Gedankens (Quelle: Gassmann, O.; Enkel, E. Abbildung 2 verdeutlicht das sehr gut. Ebenfalls wird die Markteinführung berücksichtigt, die im weiteren Verlauf verstärkt Beachtung 13 finden wird. Dieser Prozess wird durch den Gedankenaustausch mit anderen Menschen durch soziale Medien wie Facebook, Myspace oder Twitter verstärkt. Early Adopter finden in der Innovation Community eine sehr gute Informationsquelle für zukünftige Entwicklungen am Markt und können hier ihre kreative Art gewinnbringend einfließen lassen. www.atizo.com Starten einer gewerblichen Innovation Community zum Preis von 3 600 Euro), so dass eine eigene Community für diese Seminararbeit ins Leben gerufen wurde. Er äußerte sich dahingehend, dass er diese Netzgemeinschaften zum Erfahrungsaustausch und zur Informationsgewinnung nutzt. 5.1. Trends Innovation Communities als Teil des Open Innovation Gedanken gewinnen immer mehr an Bedeutung in der gesamten Industrie. Führungspositionen (Macht-, Fachpromotor, Entscheider) werden angestrebt und ausgebaut (Gruppenbildung in der Innovation Community hinter dem Leiter). Mit diesen professionellen Netzgemeinschaften kann man nicht nur Ideen erstellen, bewerten und analysieren lassen, es sind auch andere Aufgabenfelder möglich.

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Datum der Veröffentlichung:

2025-05-02T22:39:39

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